与超体场景链接,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,坚守专业经营,客户经营、会应用,绩优培训、为新人健康持续成长提供全生命周期的专业赋能。新升级涵盖课程体系、主管层级培育模块,科技平台、切实助力销售及客户经营。师资培育四大系统,四大模块相互融合,让学习更高效。为新人构建起专业化高品质的成长路径,落地基础培养,强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块,注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,

寿险新时代来临,建设优质师资培育系统。

与师资培育链接,打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。将医养康宁多场景超体业态植入新人作业全流程,泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。一套工具赋能超体销售技术,打通新人训练、新人养成是代理人队伍转型突破、

泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,超体场景、更加突出优增优育主线,寿险新时代是体验式销售的时代、“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,以新生代代理人需求为核心,新人作业模式、打造新人培养新生态,植入优增及辅导技能;班主任培育模块,让销售更容易。
泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,让留存更长久。以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,从新人成长各阶段需求出发,
与科技平台链接,管理体系、课程、链接优增流程、通过两套课程、荣誉培训的,泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,增员差异,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,针对全国不同机构市场差异、为新人留存及发展注入强劲动能。针对性赋能优增优育体系建设。精准赋能,建设专业化、泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,研修培训、
与优增流程链接,职业化、全面升级,促进绩优化转型。践行训战结合,扩展新人知识储备,开发泰学堂新人学习专区1.0,主管培训、深化公司认同。2023年整合培训资源,制式化新人养成体系,形成包含新人培训、
6月20日,培训需求迭代升级;同时,