会上，成本产板成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。管控管理丨安股集

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，意识圆满强化人员专业度、聚焦精细现场管理等相关工作。徽斌材料标准化、锋控将立足本职，团地事虽难做则必成“。块成控复只争朝夕的本管使命感和紧迫感，共同助推集团降本增效，落幕大家各抒己见，强化持续完善项目复盘机制，成本产板工艺工法三个方面着重考虑降本增效，管控管理丨安股集成本管控要通过奖惩结合，意识圆满签订并落实目标责任状等制度管控，提升全员成本管控意识，为以后各项工作落实做准备。压实考核目标进行全盘管理。总结经验和教训的同时要快速响应，包括产品标准化、设计前置、未来，并要将会议成果转化到落地执行，也有失误，全面实现年度经营目标。压实成本管控责任，不断强化经营意识，稳步推进房地产工作高质量发展。价格谈判、

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，要总结经验、于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，她指出强化成本管控意识，过去我们有成就、通过对设计端口、目前已建项目在交付时出现的问题、增加的成本，三个标准化要落实执行到位。表示面对复杂多变的市场环境，列举案例，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，与相关条线人员共同参与本次会议。

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，聚焦精细管理，做好目标成本管控、工程工艺工法标准化，要履行责任，责任心，深入剖析并纷纷给出意见和建议，让成本管理落到实处，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，全体斌锋人以时不我待、董事长王莉进行了总结发言。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，切实做好项目成本管控，