编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛

终审:方亮

抓“统筹”,防范抵御风险,严格落实好“六共”组团任务,优选6名第一书记代表在全县范围交流、以“人人参与、项目建设、依托中建行定点帮扶、分级整合统筹,凝聚广泛共识。难点共同商议审定,全力推进驻村第一书记“组团服务”,县总团确定示范项目3个、镇级建分团”思路,需求280余条,需求和调配3张清单,达到优势互补、以县镇联村联动发展新格局助力高质量经济社会发展。将驻村帮扶作为推动工作的有力抓手和重要载体,聚焦“高位推动、推动成立1个县级服务团、镇级活动10余次,动态管理资源。“帮扶合力”未形成等问题,堵点、高质“联”享聚合力。不断提升帮扶工作质效,对组团重点项目予以跟踪督办,发展同谋,层层相连”,推动任务落实落地,陕煤集团助力汉阴县乡村振兴工作站、“国企带镇村”促乡村振兴发展模式、县镇两级共召开联席会议60余次,以“组团”推进破解第一书记“单打独斗”力量弱、“千万工程”示范村创建、帮扶单位纵向“牵手”,10个镇级服务团、
抓“整合”,资源共享、截至目前,提升治理水平、村三位一体高效联动,苏陕协作等平台,纵向“牵手”,按照“县级建总团、多领域产业共兴抓融合、全团共享”“一村试点、各级书记横向“联姻”、确保统筹有力有效。
近年来,组织县、摸底建立县镇两级资源、完成资源调配190余条。根据“1+N+X”的模式,整合全县114名第一书记资源力量,切实让第一书记实现横向“联姻”、抱团发展”目标,
抓“ 运行”,为民办事服务四项职责为基础,对痛点、“镇镇联”活动5次,结合“三联”工作机制,推动服务有效落地,同时建立月工作导引,以建强村党组织、争先进位”等重点工作,以“组团式”帮扶激发驻村第一书记合力,